如果你是一个线上平台的经营者，你肯定在发愁如何增加平台用户的使用量，即使是知名的线上平台也在想尽各种办法增加用户量，就拿每年的双十一或者是其莫名增加的购物节，都成了商家拿来做促销的噱头和手段。如果你也想扩大平台的经营，不采取点手段那肯定是不行的。

平台的定位很重要

无论做什么事，首先得有一个大方向。就拿微商城来说，首先你得确定你的商城主题定位是什么？如果你商城的产品物美价廉，那完全可以跟其他商城拼价格，拼质量；你商城的产品独一无二，那你就可以跟其他商城拼新奇；如果你的产品跟其他商城并没有太大的差别，无法突出你的主题优势，那你可以从经营模式上入手。总之，你得有一个总体的定位，因为你的定位才能决定你商城未来的发展方向。

运营手段很关键

互联网商城最直接的表达方式就是运营。一个互联网平台经营的好坏除了商品本身之外，还有一个重要的因素就是运营。尤其是在互联网时代，与传统商业经营不同的是，如今的商业依托互联网平台，去中心化很明显。靠商家的几句广告词吸引消费者的时代已经过去了，消费者的体验感受和口碑传播已经成了影响消费的重要因素。你的一万句自夸，都比不上消费者的一句好评。所以，你的运营手段让消费者感到满意的程度决定了你商城的经营效果。

就拿小米的成功案例来说，它前期推广并不花一分钱，选择在新媒体上进行互动式的沟通传播，这是它的运营手段，让消费者对产品进行描述，然后公司根据消费者的反馈进行资料收集，进而对系统和外观等各方面进行优化，这也是小米公司特有的“红色星期五”文化，用户的参与感增强，顾客乐在其中，因此，铸就了大批的米粉。

小米选择了一个新的运营模式和运营媒体，让用户参与和发声，短时间内就累积了大量的粉丝用户，而且粉丝还是绝对的铁粉。这就是小米独特的运营手段，借鉴小米，对于微商城的运营者来说，也应该找到自己的独特之处。

商业模式是重点

对于微商城而言，除了产品特性，商城模式也可以成为其发展的亮点。在互联网时代，摆脱传统商业束缚的例子也不胜枚举，甚至很多平台的经营模式都让人目瞪口呆，就拿众民谷平台来说，消费者在平台进行购物，而且消费的金额还可以还回来，而且只要别人扫了二维码，只要他购物，你就可以获得收益。这在传统行业里是很难见到的。

当然这只是商城模式的冰山一角，所以说，你的商城经营不好是有很多方面原因的，你可以通过跟别人商城进行对比找出自身的不足之处加以改善，也许只是一个观念的改变，你的商城就会从淡转热。对于大部分微商城来说，三级分销系统是一个不错的选择，消费者在该系统的作用下发生角色转变，增强消费者的参与感，消费者乐在其中，商城的业绩自然就上去了。

腾米信息科技，见证了微商城发展的五年，从一个简单的朋友圈发文，再到普通商城的建设，到如今三级分销商城的搭建和分销APP的问世，时代在变，观念和科技也在随着发展。丰富的经验和娴熟的技术，为很多商城解决的经营问题。如果你想拥有一个好的商业模式，不妨去腾米信息科技看一下。

参考这几点，然后对照一下你的商城，也许你就会发现问题所在，用户的参与感增强了，顾客增加就不成问题了。